◆地方に産業を興す、その４，リーダーが必要です。

産業は天から降ってくるわけではない。

産業となっていくためのプロセスが必要です。

その小さい萌芽がやがて機が熟すると、大きな経済効果を

もたらしていくのです。

この度映画に出てくださった佐々木悦雄さんが

心臓のバイパスを作るために入院されました。

御存知のとおり悦雄さんのリンゴ畑は、無肥料、無農薬で

栽培されています。

その林檎栽培が成功するためには約10年を要しています。

しかし聞くところによると、後継者がいないのだそうです。

もったいないね～。

ただ小規模なので、生活を支えるまでの収入には

なっていないとのことで、

そのことも一つの課題です。

しかしそれでも、このリンゴ畑は前回書いたように

人の手で作られる無肥料、無農薬の製品として

●将来有望な経済資源になります。

産業は、生産者が集団として塊で表れてこないと認知されません。

大きな塊となるためには

●違いを超え大きな輪での括りの協働と協力が必要です。

例えば、農業なら

「人間のためになる食物、製品」ので、

大きな括りで共同していくことが必要です。

高度テクノロジーで作られる規格品ではない、

人の手がかかった農産物、美味しくて体の滋養になる作物を

こころざしを以て産業を作り出すという事です。

「人間のためになる」という括りで、

自然栽培や有機農業などを始め、その他さまざまな

アナログな方法をもって生産される農業と作物が

その地域全体で産業化すれば、

エライことになります。

例えば、遠野なら遠野中を

自然栽培や有機農業やその他「人間のためになる農産物」を

●産出する町として、産業化したら、

エライことになる、という事です。

勿論、産業化し、経済として成立するには

時間が掛り、手間がかかり、

大変な努力と忍耐が必要です。

そしてこれも重要なポイントなのですが、

どうしても日本人は、

個人の職人的事業のところでストップしてしまいがちなのです。

だから点在としては存在するのですが、

違いを超えて大きなスケールで、こころざしのある人々を

全員引き連れていく、というリーダーが出てきません。

ほんとに些少な違いのところで、小競り合いをします。

高度テクノロジー農業に対抗するためには、

アナログな農業すべてが

違いを超えて協力し合うというスケールが

必要です。

あれかこれか、ではなく、あれも、これも全部引き連れていく

リーダーです。

まあ、そういうリーダーが
時間を経ていく中で

出てくるかもしれませんね。

人間というのは厄介で欲張りですから、

ある結果を出さないと、つまり、成功が見えないと、

なかなか後に続く人が出てきません。

そういう意味では、開拓者というか、

時代を切りひらいてゆく人は苦労の連続でしょう。

しかしこれからの時代は、中途半端なものはどんどん落伍していきます。

あちこち様子をうかがうような人間は、

ＡＩとのせめぎ合いには勝てません。

時代を見据え、意志と覚悟を以て、

自分の信ずるところを切り開き、

産業化できるといいですね。