田下憲雄も私もこの10年間インテージのみんなを心配し続けた！

なぜ10年も前に憲雄氏が退任した会社インテージに、

私がかくもこだわるか，というと。

それは憲雄氏の意に反して、

金融経済(株主資本主義)に突っ込んだ会社が、

当然

社員の為の会社ではなく、

もっというと、人間の為の会社ではなくなる恐れがあると分かっていたからです。

金(株価)優先の会社になったとき、

何が起きるかを，

分かっていたからです。

当然そこは、憲雄氏が理想とした、

働く人々が、イキイキする場(フィールド)ではなくなります。

自由を保障され、意志や意欲やアイデアに溢れた会社ではなくなります。

悪くすると、上位下達のヒエラルキーや官僚化する組織の中で、

忖度が蔓延り、社員はだんだん萎縮したり、個人主義に、自分を閉じていく。

はっきり言うと、

そういう場(フィールド)で、生産性が上がるはずがないのです。

会社の中がトゲトゲしくなり、成績のみでの圧力がかかったり、

悪くすると社員同士の軋轢が生じます。

そして、

失望した社員が次々に去っていく、

息苦しい会社になってしまう。

そういう心配をし続けたのが、この10年です。

会社は株主の為にあるのではない。

会社は額に汗して働く社員の為にある。

もっというと製品をかってくださるお客様の為でもあり、

その会社を支え取り巻く、関係企業や事業所や地域社会の為に、

あるのです。

そしてそれを応援し，会社の成長と業績をみまもり、

産業を育てる為に出資するのが、

本来の株式投資です。

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今やっと、日本社会も日本人もが

金融経済がいかに不条理で、

人間を抑圧するものであるかに、

気づき始めました。

10年間、憲雄氏も胸を痛めながら

そして側で私もそれを見守りながら

耐えてきました。

さーもう、私の堪忍袋の尾を、

切る時が来ました。

そして憲雄も最後の時間がきて、

私の時間も残り少なくなりました。

だからこれからは、

この日本社会が困難を乗り越えて、

素晴らしく生まれ変わる為に

どんどん爆発しまーす。